Rozdział 5 Sukces zespołu wynika z kompaktowości i wszechstronności W 1989 roku Jim Barksdale poczuł strach. Aby zrozumieć, dlaczego jest to tak ważne dla czytelnika, pozwólcie, że o tym opowiem. Najłatwiej jest skorzystać z naszego „wehikułu czasu”

WKŁAD HR W ZARZĄDZANIE ZMIANAMI HR może nie tylko angażować się w inicjowanie zmian, ale także działać jako siła stabilizująca w sytuacjach, gdy zmiana może mieć destrukcyjny charakter. Morman i E. Lawler (1998) są o tym przekonani

WKŁAD HR W ZARZĄDZANIE WIEDZĄ Dział HR może wnieść znaczący wkład w zarządzanie wiedzą po prostu dlatego, że wiedza jest dzielona między ludźmi; nie chodzi tu tylko o opanowanie wiedzy jawnej poprzez wykorzystanie technologii informatycznych. Obowiązek

Wkład HR w zaangażowanie Na zwiększenie zaangażowania wpływają szkolenia, planowanie kariery, zarządzanie wynikami, zasady równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz projektowanie stanowisk pracy. Dział HR może odegrać ważną rolę w rozwoju wysokich kwalifikacji

WKŁAD CR CIPD wierzy, że CR może przyczynić się do rozwoju polityki emerytalnej poprzez: jasne określenie celów emerytalnych, które odpowiadają potrzebom organizacji i jej pracowników oraz komunikowanie ich wszystkim zainteresowanym stronom; zachowuje się jak

Umieść to na liście. Niektórzy ludzie patrzą na mnie podejrzliwie, gdy wspominam o liście. Prawdopodobnie też tak to postrzegałem, dopóki nie przemyślałem swojego nastawienia. Jeśli naprawdę chcesz odnieść sukces i ułatwić sobie życie, musisz zaprzyjaźnić się z listami.

Wprowadź przyjaciół do swojego harmonogramu zajęć Jedną z najważniejszych rzeczy, których nauczyła mnie moja mama, była wartość prawdziwych przyjaźni na całe życie. Tego nie da się niczym zastąpić. W gronie najbliższych przyjaciół możemy pozwolić sobie na całkowity relaks, zatrzymanie się

Subiektywny wkład w pisanie Możesz dodać subiektywny wymiar do tego, co piszesz, wchodząc na poziom wieczorem przed pójściem spać i programując się tak, aby obudzić się w najlepszym momencie do pracy nad projektem. Kiedy obudzisz się automatycznie, wróć do poziom i rozpocznij

Często podczas rozmów kwalifikacyjnych zostaniesz zapytany, w jaki sposób wniesiesz wkład lub wartość dodaną do firmy. To pytanie daje Ci możliwość wyjaśnienia, co wyróżnia Cię spośród wszystkich innych kandydatów i w jaki sposób będziesz atutem dla tej konkretnej firmy.

Jak przygotować się na odpowiedź

Najlepszym sposobem, aby odpowiedzieć na pytania dotyczące Twojego wkładu w firmę, jest podanie przykładów tego, czego zrobiłeś w przeszłości i powiązanie ich z tym, co możesz osiągnąć w przyszłości.

Przede wszystkim pamiętaj o zapoznaniu się z firmą przed rozmową kwalifikacyjną, aby poznać misję firmy. Spróbuj zidentyfikować konkretne potrzeby firmy, a następnie odpowiedz, podając przykłady tego, dlaczego Twoje wykształcenie, umiejętności, osiągnięcia i doświadczenie sprawią, że będziesz wartościowym atutem dla pracodawcy, pozwalającym zaspokoić te potrzeby.

Poświęć kilka minut na porównanie swoich celów z celami firmy i stanowiska oraz wspomnij, co zrobiłeś w innych miejscach pracy. Bądź pozytywny i potwierdź swoje zainteresowanie firmą i pracą.

Poniżej znajdują się wskazówki, jak odpowiedzieć na pytanie, a także przykładowe odpowiedzi.

Jak odpowiedzieć na pytanie

Oto kilka wskazówek, jak odpowiedzieć na pytanie: „Co możesz wnieść do tej firmy? "Na rozmowę kwalifikacyjną.

Podkreśl to, co udało Ci się osiągnąć w przeszłości i połącz to z przyszłością. Podaj konkretne przykłady z poprzedniej pracy, aby pokazać, w jaki sposób przyczyniłeś się do rozwoju innych firm.

Wcześniejsze przykłady pokazują pracodawcom, jaki rodzaj pracy prawdopodobnie dla nich wykonasz.

Opisz konkretne przykłady swojej efektywności na innych stanowiskach, wprowadzonych zmian i osiągniętych celów. Porozmawiaj o głębokości i szerokości doświadczenia, które posiadasz. Na zakończenie jednak wyjaśnisz, że wniesiesz te osiągnięcia do obecnej firmy.

Wykorzystaj dane. Ankieterzy zadają to pytanie, ponieważ chcą wiedzieć, w jaki sposób dodasz wartość do firmy. Aby to pokazać, możesz użyć liczb, aby pokazać, jaką wartość dodałeś w przeszłości. Na przykład, czy zwiększyłeś sprzedaż swojej firmy o określony procent? Czy przeznaczyłeś dla organizacji określoną kwotę środków? Liczby stanowią konkretny przykład tego, w jaki sposób wniosłeś wkład w firmę i jaki prawdopodobnie będziesz mieć wkład w przyszłości.

Połącz swoją odpowiedź z celami pracodawcy. Niezależnie od tego, na jakich przykładach się skupisz, upewnij się, że odnoszą się one do konkretnego stanowiska i/lub firmy. Chcesz, aby osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną wiedziała, że ​​posiadasz umiejętności potrzebne do wykonywania pracy, na którą cię zatrudnia, umiejętność skutecznego rozwiązywania problemów oraz elastyczność i dyplomację niezbędną do dobrej współpracy z innymi pracownikami i kierownictwem. Jeśli masz jakieś szczególne cechy lub umiejętności, które są szczególnie ważne w tej pracy lub firmie, skup się na nich.

Przykładowe odpowiedzi

• Potrafię przyczynić się do optymalizacji procesów biurowych. Opracowałem na przykład nową metodę planowania spotkań z klientami, która zaowocowała redukcją błędów w planowaniu o 85%. Chciałbym wnieść do tej pracy w Państwa firmie nie tylko tę metodę, ale także moje ogólne umiejętności organizacyjne.

• Wniosę moją unikalną wizję do Twojej firmy. Posiadam doświadczenie w wielu obszarach związanych z bieżącymi celami tej firmy, m.in. poszerzaniem sprzedaży międzynarodowej. Na przykład pomogłem poprawić sprzedaż międzynarodową w poprzedniej firmie o ponad 25%. Moje doświadczenie w sprzedaży oraz umiejętność planowania z wyprzedzeniem pomogą w tym rozwoju.
• Moje wcześniejsze doświadczenie zawodowe obejmowało innowacje w wielu obszarach, w tym strategie efektywniejszej współpracy. W mojej poprzedniej firmie opracowywałem strategie usprawniające pracę zespołową i komunikację pomiędzy członkami projektów zespołowych. Mogę wnieść do Twojej organizacji nie tylko pomysły z poprzedniej pracy, ale także moją ogólną pasję do innowacji.

Przeczytaj więcej Rozmowa kwalifikacyjna Pytania o Tobie
Typowe pytania do rozmowy kwalifikacyjnej i przykładowe odpowiedzi na pytania dotyczące Ciebie i Twoich umiejętności i zdolności.

Więcej pytań i odpowiedzi na rozmowie kwalifikacyjnej

Pytania i odpowiedzi na rozmowie kwalifikacyjnej
Typowe pytania na rozmowie kwalifikacyjnej i przykładowe odpowiedzi.

Pytania do wywiadu
Pytania, które kandydaci do pracy mogą zadać osobie przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną.

18 lipca – Międzynarodowy Dzień Nelsona Mandeli
Międzynarodowy Dzień Nelsona Mandeli został ogłoszony przez Zgromadzenie Ogólne ONZ w uznaniu ważnej roli tego przywódcy w walce Czarnego Kontynentu „o wyzwolenie i jedność Afryki”, a także za jego wybitny wkład w utworzenie nierasistowskiego społeczeństwa , demokratyczna Republika Południowej Afryki.

Podejmij działania! W Dniu Mandeli weź udział w kampanii 67 minut pomocy.

18 lipca to Międzynarodowy Dzień Nelsona Mandeli. Zostało ono ogłoszone przez Zgromadzenie Ogólne ONZ w uznaniu ważnej roli tego przywódcy w walce Czarnego Kontynentu „o wyzwolenie i jedność Afryki”, a także za jego wybitny wkład w utworzenie nierasistowskiego, demokratycznego Południa Afryka.

W przesłaniu z okazji Międzynarodowego Dnia Sekretarz Generalny ONZ Ban Ki-moon powiedział, że Nelson Mandela jest wzorem do naśladowania dla milionów ludzi na całym świecie. „Nelson Mandela był prawnikiem i bojownikiem o wolność, był więźniem politycznym, rozjemcą i prezydentem. Jest uzdrowicielem narodu i mentorem pokoleń. Nelson Mandela – lub Madiba, jak go pieszczotliwie nazywają miliony – jest żywym symbolem mądrości, odwagi i uczciwości” – powiedział szef ONZ.

Ban Ki-moon przypomniał, że 18 lipca legendarny bojownik przeciw apartheidowi i były prezydent Republiki Południowej Afryki Nelson Mandela będzie obchodził swoje 93. urodziny.

W tym roku, w dniu urodzin Nelsona Mandeli, ONZ dołączyła do Fundacji w jego imieniu: „Obchodząc Międzynarodowy Dzień Nelsona Mandeli, poświęć 67 minut, aby pomóc innym”. Nelson Mandela poświęcił 67 lat swojego życia sprawie pokoju i humanitaryzmu – jako obrońca praw człowieka, jako więzień polityczny, jako międzynarodowy rozjemca i jako pierwszy demokratycznie wybrany prezydent wolnej Republiki Południowej Afryki.

Nelson Mandela poświęcił 67 lat swojego życia sprawie pokoju i humanitaryzmu – jako obrońca praw człowieka, jako więzień polityczny, jako międzynarodowy rozjemca i jako pierwszy demokratycznie wybrany prezydent wolnej Republiki Południowej Afryki.

Nelson Rolihlahla Mandela urodził się 18 lipca 1918 r. jako syn sołtysa wioski Tembu w Transkei i jako pierwszy członek swojej rodziny otrzymał wykształcenie szkolne. W czasie studiów na Uniwersytecie Fort Khar zaangażował się w działalność polityczną. Po dołączeniu do partii Afrykańskiego Kongresu Narodowego (ANC) będącej w opozycji do rządu białej mniejszości w 1942 roku, stał się znanym działaczem. Za działalność na rzecz walki z apartheidem został aresztowany w 1962 r. i przebywał w więzieniu do 1999 r. Zyskał uznanie na całym świecie jako bojownik o wolność. Hasło „Uwolnić Nelsona Mandelę” stało się hasłem bojowników przeciw apartheidowi na całym świecie. W 1991 r. wraz z prezydentem Republiki Południowej Afryki, który go uwolnił, F.W. de Klerk, uhonorowany Pokojową Nagrodą UNESCO im. Felixa Houphouëta-Boigny’ego.

Nelson Mandela został pierwszym demokratycznie wybranym prezydentem swojego kraju i od 1994 do 1999 r. przyczyniły się do zmiany reżimu politycznego w Republice Południowej Afryki, przejścia od rządów mniejszości do równości i pokojowego współistnienia. Po przejściu na emeryturę Nelson Mandela nadal uczestniczy w działalności wielu organizacji publicznych na rzecz ochrony praw człowieka. W 2005 roku Nelson Mandela został Ambasadorem Dobrej Woli UNESCO. Nelson Mandela jest żywym ucieleśnieniem wzniosłej misji Organizacji Narodów Zjednoczonych, a jego wkład w demokratyczny rozwój wielokulturowej Republiki Południowej Afryki i niestrudzone wysiłki w walce o pokój i prawa człowieka są nie do przecenienia.

W ciągu ostatnich sześciu miesięcy uczestniczyłem w kilkudziesięciu rozmowach kwalifikacyjnych. Nie tyle dlatego, że szukałem pracy, co bardziej z ciekawości. Ciekawiło mnie, jak dokładnie pracodawcy wybierają i oceniają specjalistów. Podczas mojego małego eksperymentu udało mi się porozumieć zarówno ze specjalistami ds. rekrutacji, jak i bezpośrednio z szefami działów czy oddziałów. Byłem też w małych firmach, gdzie rozmowy kwalifikacyjne przeprowadza sam dyrektor, jak i w dużych korporacjach federalnych, gdzie rozmowę z bezpośrednim przełożonym poprzedzają 2-3 lub nawet więcej rozmowy kwalifikacyjne z różnymi służbami. Jednak prawie zawsze pierwszym krokiem przy ubieganiu się o pracę będzie rozmowa ze specjalistą HR. Chciałbym rozwodzić się nad tą kwestią bardziej szczegółowo, ponieważ to oficerowie personalni w większym stopniu decydują, czy nadajesz się do firmy, czy nie.

Od razu chcę Cię ostrzec, że ten artykuł nie pretenduje do miana prawdy. Opisuję tylko swoje wrażenia z rozmowy kwalifikacyjnej, typowe pytania specjalistów HR i podam rekomendacje, jak na nie odpowiedzieć.

Zacznijmy więc. Najpierw przychodzisz na rozmowę i idziesz do biura. Nigdy nie siedź naprzeciwko rozmówcy. Jeśli to możliwe, przesuń krzesło nieco na bok, tak aby znaleźć się po stronie pracownika firmy. Lub po prostu obróć krzesło tak, abyś siedział do połowy obrócony w jego stronę. Bez względu na to, co mówią przeciwnicy psychologii, ten punkt jest bardzo ważny i oto dlaczego: pozycja, w której dwie osoby (zwłaszcza nieznajome sobie) siedzą naprzeciwko siebie, jest zawsze postrzegana na poziomie nieświadomym jako konfrontacja. Potrzebujesz tego? Myślę, że nie, bo o wiele efektywniej jest współpracować z funkcjonariuszami sztabowymi.

Następnie chcę poruszyć kilka podstawowych pytań, które prawdopodobnie zostaną Ci zadane. A zrozumienie, co specjalista HR chce usłyszeć w odpowiedzi na to pytanie, zależy bezpośrednio od pomyślnego wyniku rozmowy kwalifikacyjnej.

Zwykle pierwsze pytanie brzmi:

Opowiedz nam o sobie?
Tutaj myślę, że wszystko jest jasne. Trzeba rozmawiać o swojej aktywności zawodowej i sukcesach, a nie o tym, że masz trójkę dzieci i jak spędzasz weekendy.

Dlaczego chcesz zmienić pracę?
Odpowiadając na to pytanie, radzę trzymać się jednej zasady: nie wypowiadaj się źle o swoim poprzednim pracodawcy. Całkiem dobrze sprawdzają się następujące opcje odpowiedzi: powiedz im, że w poprzedniej pracy Twój potencjał rozwojowy był ograniczony (nawet jeśli tak nie było) i chcesz się rozwijać jako specjalista. Albo że aktywność, którą obecnie zajmujesz, nie do końca odpowiada Twoim pragnieniom, a praca w firmie, w której chcesz dostać pracę, jest dokładnie tym, o czym marzyłeś przez całe życie.

Co wiesz o naszej firmie/dlaczego chcesz u nas pracować?
Częściowo odpowiedź na to pytanie znajduje się powyżej. Zanim jednak udamy się na rozmowę kwalifikacyjną, warto zapoznać się z informacjami na temat firmy. Musisz mieć jasne pojęcie, dlaczego tu przyszedłeś. W związku z tym powinieneś powiedzieć, że ta aktywność jest dla Ciebie niezwykle interesująca. Nie zaszkodzi wspomnieć, jak możesz się przydać firmie. To jednak w następnym pytaniu.

Jak możesz nam pomóc?
Wskazane jest podanie tutaj konkretnych odpowiedzi. Przykładowo: Zwiększę sprzedaż produktów, podniosę efektywność działu. Poza tym nie ma co wdawać się w szczegóły, wystarczą ogólne stwierdzenia. Rekruter z reguły nie zna wszystkich zawiłości Twojej pracy, ocenia, jaki wkład możesz wnieść w rozwój firmy. Ale jednocześnie oczywiście musisz sobie wyobrazić, o czym mówisz, ponieważ Twoje słowa prawie zawsze zostaną przekazane kierownikowi działu, w którym chcesz dostać pracę...

Czy przechodzisz szkolenia zawodowe/Jak doskonalisz swoje umiejętności?
Jeśli wspomniałeś wcześniej o własnym rozwoju, to ten problem jest praktycznie nieunikniony. Dlatego warto przygotować się do niego wcześniej. Nawet jeśli w ciągu ostatnich kilku lat nie brałeś udziału w żadnych szkoleniach/seminariach/wydarzeniach, nadal musisz im powiedzieć, że stale komunikujesz się z kolegami ze swojej dziedziny, czytasz książki i bierzesz udział w dyskusjach.

Gdzie widzisz siebie za 5 (10) lat?
Również dość częste pytanie. To zrozumiałe, że nikt nie chce wiązać się z osobą, która nie wie, czego chce i nie stawia sobie żadnych celów. Co więcej, w tym przypadku pracodawca nie będzie musiał od Ciebie oczekiwać niczego dobrego. Dlatego musisz nam powiedzieć, kogo widzisz się za kilka lat i jakie zadania chciałbyś wykonywać.

Co najbardziej lubisz (czego nie lubisz) w swojej pracy?
Podchwytliwe pytanie. W końcu, jeśli dana osoba nie może odpowiedzieć, co lubił robić w swojej poprzedniej pracy, najprawdopodobniej nie należy tutaj oczekiwać żadnych znaczących osiągnięć od wnioskodawcy. I w ogóle pasja do pracy. Ponadto to pytanie pomaga menedżerowi HR zrozumieć, czego oczekujesz od pracy. Lepiej więc zapomnieć o banalnych frazesach i powiedzieć im, co naprawdę Cię interesuje.

Czy uważasz, że poradzisz sobie ze swoimi obowiązkami?
Tak.

Jakie są Twoje mocne/słabe strony?
Celem tego pytania jest sprawdzenie, jak obiektywnie możesz ocenić siebie z zewnątrz. Dlatego wskazane jest, aby powiedzieć o sobie więcej mocnych stron i mniej słabych stron, aby nie przeszkadzały one w tej pozycji.

A jednak najważniejsze podczas rozmowy kwalifikacyjnej nie jest milczenie. Nawet jeśli nie znasz odpowiedzi na pytanie, musisz głośno pomyśleć, pokazać, jak szukasz rozwiązania, ale w żadnym wypadku nie milcz i nie mów „nie wiem”.

Podsumowując, chciałbym zauważyć, że czasami podczas rozmów kwalifikacyjnych wydaje się, że zadawane są zupełnie idiotyczne pytania (często tak właśnie jest), ale w większości przypadków ludzie HR oceniają, jak dana osoba jest odpowiednia dla firmy i jak dobrze się czuje będzie tam pracować. Jeśli więc zostaniesz odrzucony, będzie to prawdopodobnie najlepsze rozwiązanie.